мастер-класс
Максима Батырева
Менеджер
в эпоху
перемен
30 января 2020
Минск
От автора трех бизнес-бестселлеров – «45 татуировок менеджера»,
«45 татуировок продавана», «45 татуировок личности»
Максим Батырев – самый желанный спикер СНГ
Книга «45 татуировок менеджера» – самая востребованная бизнес-книга в России по версии OZON.RU, обладатель «Книжной премии Рунета», лауреат премии «Электронная буква»
Книга «45 татуировок продавана» – бестселлер года по версии «Манн, Иванов и Фербер», ЛитРес и OZON.RU
Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Золотой носорог» за особый вклад в образование бизнес-сообщества России
Рекордсмен по количеству мастер-классов и участников:
400
83
75 000
семинаров
города
участников
«Я поделюсь личным опытом преодоления внешних и внутренних кризисов. Расскажу, что я делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали себе алиби, почему у них нет результатов»
Вы получите ответы на вопросы
Что делать
когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения?
Как сделать
чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Вашей команды?
В чем разница
между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?
Почему
одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?
ПРОГРАММА
• Изменения внешней среды как норма жизни
• Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил?
• Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала
• Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена?
• Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия?
• Противники и сторонники изменений и что с ними делать?
• Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена
• Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников?
• Мозговые штурмы ради достижения результатов
Внешние изменения. Менеджер-спаситель
01
02
• Генерация изменений как обязанность менеджера
• Аудит собственной работы и работы конкурентов
• Внедрение проактивных изменений.
• Пошаговая технология работы с командой
• Реакция людей на проактивные изменения:
• 7 этапов и 4 типа сотрудников
• Жесткий и мягкий сценарий развития событий
• Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ
• Поддержка изменений
Внутренние изменения. Менеджер-реформатор
Отзывы о мастер-классах Максима Батырева
Смотрите, как это было в прошлом году!
Условия участия
Где это будет?

Minsk Marriott Hotel
пр. Победителей, 20

Кто для вас это организовал?
и Наталья Ковзик и Ко
Звоните: +37529 655 25 23
Пишите: nk@kr.by
ООО «КР-консалт», Беларусь, Минск
УНП 190819370
Made on
Tilda